一、小明确任务目标

1. 确定任务目标：在开始任何工作之前，首先要明确任务的目标是什么。这包括任务的性质、完成时间、预期成果等。明确的目标有助于提高工作效率，避免在执行过程中迷失方向。

2. 制定计划：根据任务目标，制定详细的工作计划。包括任务的分解、时间分配、责任人等。这样可以让团队成员对任务有清晰的认识，确保工作有序进行。

3. 设定优先级：在任务众多的情况下，合理分配时间和精力，将重要且紧急的任务放在首位。通过优先级排序，确保关键任务得到及时完成。

二、小合理分配资源

4. 评估资源需求：在任务执行过程中，合理评估所需的人力、物力、财力等资源。确保资源充足，避免因资源不足而影响工作进度。

5. 分配任务：根据团队成员的能力和特长，合理分配任务。让每个人都能发挥自己的优势，提高团队整体的工作效率。

6. 监控资源使用：在任务执行过程中，定期监控资源的使用情况。如有必要，及时调整资源分配，确保任务顺利完成。

三、小高效沟通协作

7. 建立沟通机制：在团队内部建立高效的沟通机制，确保信息畅通。通过定期召开会议、使用即时通讯工具等方式，让团队成员保持紧密联系。

8. 及时反馈：在任务执行过程中，团队成员要定期向上级或项目负责人汇报工作进度。遇到问题及时反馈，共同寻找解决方案。

四、小时间管理

9. 制定时间表：根据任务计划，制定详细的时间表。明确每个阶段的任务和时间节点，确保任务按时完成。

10. 优化工作流程：在任务执行过程中，不断优化工作流程，提高工作效率。避免因流程繁琐而浪费时间和精力。

11. 避免拖延：在任务执行过程中，要时刻提醒自己避免拖延。合理规划时间，确保任务按时完成。

五、小风险管理

12. 识别风险：在任务执行过程中，要时刻关注潜在的风险。通过风险评估，提前制定应对措施，降低风险发生的概率。

13. 应对风险：当风险发生时，要迅速采取措施应对。根据风险等级，调整工作计划，确保任务顺利完成。

六、小持续改进

14. 反思在任务完成后，及时进行反思总结。分析任务执行过程中的优点和不足，为今后的工作提供借鉴。

15. 优化管理方法：根据任务执行过程中的经验教训，不断优化管理方法。提高团队整体的工作效率，助力任务顺利完成。

七、小团队激励

16. 肯定成绩：在任务执行过程中，要时刻关注团队成员的付出和成绩。给予适当的肯定和奖励，提高团队士气。

17. 培养团队精神：通过团队建设活动，增强团队成员之间的凝聚力。培养团队精神，共同为任务顺利完成而努力。

18. 持续关注：在任务执行过程中，持续关注团队成员的心理状态。关心团队成员的生活和工作，确保团队稳定发展。

通过以上七个方面的努力，相信您的工作进度管理将更加高效，助力任务顺利完成。